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重型烏魯木齊紙箱包裝廠家做好成本控制的六點(diǎn)
文章出處:公司動(dòng)態(tài)
責(zé)任編輯:東莞市盈輝紙品有限公司
發(fā)表時(shí)間:2019-12-10
面對(duì)紙箱市場競爭白熱化的重型紙箱生產(chǎn),重型紙箱廠家想要有好的發(fā)展,就需要節(jié)約綜合成本。紙箱廠家生產(chǎn)成本的控制,是公司盈利重要環(huán)節(jié),如果重型紙箱包裝廠家成本控制不好,會(huì)造成生產(chǎn)管理成本上升,紙箱產(chǎn)品價(jià)格定位過高,導(dǎo)致在市場競爭力不足。經(jīng)過對(duì)一些重型紙箱包裝廠家實(shí)際生產(chǎn)過程中,成本控制的考查,認(rèn)為2019年重型紙箱包裝廠家要好成本控制有以下六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
一、減少生產(chǎn)工藝?yán)速M(fèi)
這一點(diǎn)要求重型紙箱包裝廠家的研發(fā)人員要努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)。比如通過合并生產(chǎn)工藝減少加工時(shí)間,通過運(yùn)用適當(dāng)?shù)脑O(shè)備和方法簡化機(jī)械加工的工藝難度等。通過生產(chǎn)工藝改進(jìn),可以縮短重型紙箱產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間,既節(jié)約了生產(chǎn)成本,又加快了重型紙箱包裝廠家資金的流轉(zhuǎn)速度。
二、重型紙箱包裝廠家有效的庫存管理
重型紙箱包裝的庫存是廠家業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)的敵人,嚴(yán)重制約著重型紙箱包裝廠家對(duì)原材料的有效利用以及制造出產(chǎn)品的變現(xiàn)。特盾重型紙箱廠家通過對(duì)市場的調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多重型紙箱包裝廠家不重視庫存管理,在紙板材料進(jìn)料時(shí)不考慮實(shí)際生產(chǎn)需要和市場行情,導(dǎo)致原材料長期閑置;而生產(chǎn)出來的重型紙箱產(chǎn)品不能及時(shí)變現(xiàn),嚴(yán)重的會(huì)影響重型紙箱包裝廠家正常的資金流轉(zhuǎn)。
所以,安全合理的庫存對(duì)于重型紙箱包裝廠家來說是非常重要的,也是減少浪費(fèi)的一種手段。重型紙箱包裝廠家可以運(yùn)用ERP系統(tǒng)中的安全庫存提醒和及時(shí)準(zhǔn)確的MRP運(yùn)算等進(jìn)行合理采購,從而解決這個(gè)問題。
三、減少停工待料情況
重型紙箱包裝廠家停工待料是因?yàn)榧埌宀牧喜粔?,或達(dá)不到要求,不得不暫時(shí)停工的現(xiàn)象。造成這一現(xiàn)象的原因有采購算料不精確、生產(chǎn)工藝不平衡造成的浪費(fèi)、工作量變動(dòng)大等。停工待料會(huì)造成時(shí)間上的浪費(fèi),也會(huì)導(dǎo)致人工成本的提高,給重型紙箱包裝廠家?guī)頁p失??梢哉f,這是重型紙箱行業(yè)中最不能容忍的情況之一。所以重型紙箱包裝廠家可以運(yùn)用ERP系統(tǒng)的料件齊套提醒、MRP運(yùn)算、合料、工單排產(chǎn)等作業(yè),杜絕停工待料的發(fā)生,從而在2017年提升重型紙箱包裝廠家的成本管理。
四、減少不必要的紙板原材料損耗
如果重型紙箱包裝廠家的生產(chǎn)用料質(zhì)量不達(dá)標(biāo),生產(chǎn)過程控制不嚴(yán)格,就會(huì)導(dǎo)致重型紙箱產(chǎn)品良品率過低,這是一種不必要的損耗,最終導(dǎo)致重型紙箱包裝廠家生產(chǎn)成本上漲。對(duì)于這種不必要損耗,一定要弄清其產(chǎn)生的原因,是紙板材料的問題,還是設(shè)備或人員操作的問題;是偶發(fā)事件還是經(jīng)常發(fā)生。弄清原因后,重型紙箱包裝廠家才能對(duì)癥下藥,避免損耗的再次發(fā)生。
五、多儲(chǔ)備一些替代料
重型紙箱產(chǎn)品的研發(fā)人員在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,可以通過多研究,找出一些生產(chǎn)工藝中可替代的方案,或者找出一些價(jià)格相對(duì)便宜的替代材料,這對(duì)于重型紙箱包裝產(chǎn)品的成本控制也有著重要的意義。
六、合理的搬運(yùn)管理
重型紙箱包裝產(chǎn)品搬運(yùn)是生產(chǎn)制造中一項(xiàng)不會(huì)直接產(chǎn)生價(jià)值,但又不得不做的工作。如果搬運(yùn)管理不合理,會(huì)無效地大量占用勞動(dòng)時(shí)間,增加成本,造成浪費(fèi)。所以重型紙箱包裝廠家要合理的搬運(yùn)管理包括對(duì)車間和倉庫的選址,在生產(chǎn)車間內(nèi)各個(gè)設(shè)備的合理布局等,盡量減少原材料和半成品的搬運(yùn)次數(shù),縮短搬運(yùn)路程,節(jié)省搬運(yùn)時(shí)間,并且要避免不必要的搬運(yùn)。
重型烏魯木齊紙箱包裝廠家做好成本控制的六點(diǎn)